您的位置: 云南时时彩开奖时间表 > 周刊 > 商业 > 时尚

奢侈品集团将现交叉持股

出处:时尚周刊 作者:记者 吴文治 魏茹 网编:尹文武 2018-01-30

C2018-01-31时尚周刊2版01s001

奢侈品牌与电商领域并购大潮已然开始,奢侈品大电商平台即将浮现。瑞士奢侈品巨头历峰集团日前发布公告表示,集团将收购全球最大奢侈品电商Yoox Net-a-porter集团余下51%股权,实现对平台的完全控股。同时,北京商报记者在平台上发现,YNAP不仅有历峰集团的产品,还有开云集团旗下GUCCI、LVMH集团阿玛尼或PRADA等集团的产品。专家认为,历峰真正掀起的是奢侈品行业下一个阶段的历史性变化,即奢侈品集团之间的融合发展。当线上业务有效融合,未来奢侈品集团的并购将不再局限于品牌,而是集团对集团的融合并购甚至是交叉持股。

加速品牌数字化

为满足消费者需求的增长,奢侈品牌不断加强在数字渠道的竞争力。历峰集团近日在公告中称,集团已经向YNAP提出报价,希望以38欧元/股收购YNAP余下51%的股权,合计金额27.7亿欧元,比2015年10月YNAP刚刚完成合并时28欧元/股的股价高出了36%。历峰集团目前是YNAP集团的股东之一,持有49%的股权和25%的投票权,交易完成之后,历峰集团将持有YNAP集团的全部股权,YNAP集团将私有化退市,但将继续独立运营,而不会并入历峰集团。历峰集团表示,交易完成后,历峰将有机会帮助YNAP进一步拓展到新市场,推出更多新商品,巩固平台在奢侈品电商领域的地位,成为对第三方奢侈品牌极具吸引力的电商平台。

而YNAP集团也发表声明称,集团将放弃对历峰集团增持股权的限制,并将会接受历峰集团的收购报价。据悉,历峰集团于2015年剥离旗下英国奢侈品电商Net-a-Porter,通过换股的方式,与意大利时尚和奢侈品电商Yoox合并,更名为 Yoox Net-a-Porter。目前,YNAP集团销售额也已经超过了20亿欧元。而历峰集团在2018财年前三季度内,集团销售额同比增长10%至87.24亿欧元,零售渠道销售额则在珠宝类业务增长的推动下同比增长13%至52.76亿欧元。

奢侈品电商潮汐

在过去一年里,奢侈品电商领域已经先后发生了多起重要的投资与收购交易。京东于去年6月向英国时尚买手店集合网站Farfetch投资3.97亿美元,与Farfetch达成战略合作,京东集团董事局主席兼CEO刘强东将加入Farfetch董事会。同时,K11艺术购物中心掌门人郑志刚于去年12月投资美国高端时尚电商Moda Operandi,进一步增强集团在数字生活方式品牌和平台的影响力,与千禧一代消费者保持一致步调。同时,法国奢侈品巨头LVMH集团于去年6月推出多品牌奢侈品电商项目24 Sèvres,以对标YNAP。该网站在全球70多个国家上线,包括150多个品牌,涵盖女装、配饰和美容等品类,其中有20个是LVMH集团旗下核心品牌。

财富品质研究院院长周婷表示,奢侈品集团需要集团性解决旗下所有品牌的电商发展转化为一种互联网平台模式,让旗下的所有品牌共享客户资源,也就是奢侈品集团电商平台化。奢侈品集团意识到,在过去几年间利用品牌自建电商成为互联网发展的一个突破口,并不能成为一种有效手段。单一品牌的线上消费入口甚至是低价倾销背离了奢侈品电商的核心价值。同时,对于消费者而言,在一个平台上可以快速浏览并且购买到多个品牌的不同类型的产品,在一定程度上该平台才能满足消费者多元化和便利性的需求。因此,从集团层面上来讲,平台化能有效利用线上流量,经营整个品牌的体系产品,形成内部闭环的互联网发展模式。

将现交叉持股

面对奢侈品行业趋势,周婷首次做出大胆预测,历峰集团对于电商平台的收购,真正掀起的是奢侈品行业下一个阶段的历史性变革,即奢侈品集团之间的融合发展甚至交叉持股。未来很有可能奢侈品三巨头之间的某两家就会合并,甚至不排除未来开云集团与历峰集团之间的合并或者互相交叉持股,形成统一大集团。目前,就YNAP而言,平台上的产品并不局限于历峰集团,基本涵盖了整个奢侈品行业的半壁江山,这意味着奢侈品集团未来的一种融合趋势。当线上业务能够有效融合时,不排除几大奢侈品集团之间的几家会出现合并。“奢侈品行业的并购案”不再局限于品牌的并购,而是集团对集团的融合和并购。

周婷提到,早在2015年历峰集团CEO就曾向LVMH集团和开云集团发出号召,要求奢侈品集团应该建立一个统一的平台进行共同发展,但一直未得到两家的回应。如今历峰集团主动出击,背后则意味着在未来的3-5年中,奢侈品集团之间融合趋势便会出现。目前全球还有不到100个奢侈品牌,隶属于几十个奢侈品集团,未来这些奢侈品牌会陆续被奢侈品集团并购,然后引发奢侈品集团之间相互的合并,尤其是小型奢侈品集团会出现“抱团取暖”的现象。

同时,周婷表示,以开云集团为例,集团预计并购菲拉格慕和PRADA就是为了在单一品牌领域进行尝试。相对于LVMH集团,开云集团旗下的品牌并不成势。从单一品类竞争来讲,开云集团又难以媲美历峰集团的硬奢地位,从美誉度上来讲又难以抗衡爱马仕。因此,开云集团最有效的手段就是快速融合同类型的时尚奢侈品牌,让集团自身在大品类之间能够和其中的一家或者两家真正形成“三足鼎立”的局面。但不排除出于战略考虑,历峰集团的硬奢融合开云集团的时尚单品牌形成一定体量,共同抗衡LVMH集团。

北京商报记者 吴文治 魏茹

右侧广告
bwin娱乐是什么公司 江苏快三在线观看 2012重庆时时彩软件 保时捷娱乐场 最新码报
今日宁夏11选5开奖号码 百家乐技巧 河南十一选五开奖走势图 黑龙江11选5开奖走势图 浙江20选5开奖走势图
极速时时彩是骗局吗 粤十一选五走势图 一码中特主一肖一码 贵州快3开奖结果今天 p排列5
四川快乐12今日开奖 云南时时彩走势图 云南快乐十分号码遗漏 海天娱乐注册 五分彩是怎么算规律